No passado dia 21 de fevereiro, numa atividade levada a cabo pela Banda da Academia de Santa Cecília, falou-se, para além do futuro da filarmonia, sobre a importância e o papel do município no apoio às associações do concelho. A narrativa foi a mesma de sempre: as associações devem promover atividades e exercer de forma a conseguirem gerar receita própria; o município apoia, mas as associações não podem estar apenas à espera do financiamento do mesmo; o município apoia e envia, inclusivamente, avisos quando abrem apoios estatais para as associações — “o município apoia”… Até aí, tudo bem, mas será suficiente? Não haverá forma de apoiar mais, para além do apoio direto, ainda que indiretamente?
O associativismo, pelo menos o verdadeiro, é feito de pessoas comuns, com um dia-a-dia normal, muitas com trabalho, família, necessidade de tempo pessoal e muita resiliência (e carolice) para se dedicarem de corpo e alma à sua associação — projeto e coletivo que adoram e adotam muitas vezes como um segundo trabalho. Tudo isto não é necessariamente mau, mas poderia ser muito mais facilitado.
Não é novidade o que aqui venho apresentar; é prática comum em vários municípios e era inclusive proposta para implementação no programa eleitoral às últimas eleições autárquicas à Câmara Municipal de Seia, por parte do Partido Social Democrata.
Mas o que é isto afinal dos Conselhos Municipais da Cultura e do Desporto? Para que serviria, ao certo, o Gabinete de Apoio ao Movimento Associativo, pela piada, o “GAMA”?
Muito sucintamente, tanto o Conselho Municipal da Cultura como o do Desporto seriam dois órgãos consultivos distintos, compostos pelo executivo, técnicos do município e por todas as associações da sua respetiva área, cuja principal ação, para além da estreita e importantíssima comunicação, passaria por debater e definir as políticas de ação e desenvolvimento culturais e desportivas para o Concelho de Seia. Dentro dessas mesmas políticas, para além de planos de foco estratégico, seria possível idealizar e desenvolver projetos de formação e capacitação aos vários dirigentes associativos das nossas associações, que poderiam ir desde a área do marketing e comunicação, organização de eventos, criação de redes parcerias, gestão associativa (estatutos, atas, organização e arquivo de documentação, tesouraria, inventariado, etc.), até à habilitação dos nossos associativistas para a elaboração de candidaturas a fundos estatais e europeus, aliviando assim a dependência ao financiamento externo exclusivo por parte do município.
Tudo o supracitado, acompanhado pelo GAMA, que teria ao dispor das nossas associações os incríveis técnicos da Câmara Municipal de Seia para os ajudar tanto na formação como no alívio das burocracias, que muitas vezes assombram e afastam as pessoas dos órgãos sociais destas nobres casas, salvaguardando, então, que o associativismo não é difícil quando há o acompanhamento certo.
O apoio a nível logístico e financeiro, ainda que residual, por parte do nosso município, ajuda a que ainda consigamos viver momentos incríveis proporcionados pelas nossas associações a cargo dos seus hercúleos dirigentes e associados, mas é possível fazer mais e melhor da parte de quem nos governa.
Pede-se aos nossos governantes coragem e adaptação, já que não nos dão o peixe, ao menos ensinem-nos a pescar. O tempo não para e os territórios que não inovam arriscam-se a ficar para trás. O papel dos municípios no fortalecimento do associativismo vai muito além do apoio direto, com o apoio indireto.
